10 cách để truyền cảm hứng và thúc đẩy mọi người

Đó là lẽ thường khi tin rằng khả năng lãnh đạo của một người có liên quan đến tính cách, nuôi dưỡng và thậm chí là di truyền của họ. Nhiều người tin rằng có những người "sinh ra để lãnh đạo", là "những nhà lãnh đạo bẩm sinh". Chuyện hoang đường Các nhà tâm lý học cho rằng một số biến số ảnh hưởng đến khả năng lãnh đạo của một cá nhân, nhưng họ cũng cho rằng khả năng lãnh đạo là thứ có thể được phát triển và cải thiện ở con người và không phải là một khả năng bẩm sinh, tức là nó không được sinh ra với con người.

Bất cứ ai có khả năng học hỏi những hành vi mới đều có thể trở thành một nhà lãnh đạo. Một số có nhiều khả năng đóng vai trò là nhà lãnh đạo bởi vì trong câu chuyện cuộc đời của họ, họ đã có cơ hội đóng vai trò là nhà lãnh đạo và đã thành công. Những người khác, chưa trưởng thành, có thể phát triển những kỹ năng này, và một cách để làm điều đó là thông qua quan sát và thực hành?, Luciano Carneiro, nhà tâm lý học lâm sàng và tổ chức, bằng thạc sĩ về Phân tích hành vi.

Trong số những phẩm chất của một người có thể truyền cảm hứng và thúc đẩy mọi người, Luciano nhấn mạnh một số trong số họ: • Một nhà lãnh đạo cần phải được tổ chức, sẵn sàng lắng nghe nhóm của mình, phải hành động để phục vụ nhóm của mình để hỗ trợ. rằng công việc được phát triển với chất lượng? Ngoài ra, dễ uốn nắn, xây dựng đội ngũ và thể hiện lòng biết ơn là những phẩm chất quan trọng của một nhà lãnh đạo. Tìm hiểu 10 cách để truyền cảm hứng và thúc đẩy mọi người.

1. Có mặt? làm việc theo nhóm

Một trong những điều thúc đẩy và truyền cảm hứng cho mọi người là thấy ai đó thực hiện hoạt động cần được thực hiện tốt nhất có thể. Cho dù đó là công việc cho một công ty lớn, dịch vụ tình nguyện hay thậm chí là thời gian giải trí, mọi người theo dõi hành vi của những người xung quanh và được thúc đẩy bởi những người làm việc theo nhóm và làm những gì cần phải làm mà không cần đàm phán. Người lãnh đạo là một người gần gũi với mọi người và chia sẻ công việc cùng với nhóm, nhóm, cộng đồng của mình.

2. Thể hiện lòng biết ơn

Nhận ra tầm quan trọng của công việc và nỗ lực của những người xung quanh. Khen ngợi nhân viên của bạn. Thể hiện lòng biết ơn và sự hài lòng trong công việc của bạn thông qua thái độ và lời nói thể hiện bạn biết ơn như thế nào.

3. Nghe

Nghe nhiều, nói đủ! Để thúc đẩy mọi người là trước tiên hãy lắng nghe ý kiến ​​và ấn tượng của họ. • Người lãnh đạo cần lắng nghe nhóm của mình về những khó khăn gặp phải hoặc đề xuất cải tiến và sẵn sàng tìm giải pháp. Điều đó có làm cho mọi người an toàn hơn và tự do hơn để làm công việc của họ không?, Nhà tâm lý học nói.

4. Dễ uốn

Tìm hiểu làm thế nào để thích ứng các dự án và ý tưởng của bạn với điều kiện hiện tại. Có kế hoạch B, một sự thay thế. Khi cần thiết, phản ánh và thay đổi tâm trí của bạn.

5. Được tổ chức

Một người vô tổ chức không theo kịp các cuộc hẹn, không trả lời email của anh ta và không biết tài liệu được lưu trữ ở đâu không truyền cảm hứng và thúc đẩy anh ta! Bạn muốn thực hiện sự lãnh đạo tích cực? Được tổ chức và đúng giờ.

6. Đừng độc đoán

Hầu hết thời gian, lãnh đạo được liên kết với các đơn đặt hàng. Một nhà lãnh đạo giỏi là người biết cách sử dụng quyền hạn của mình để tạo điều kiện cho các mục tiêu của nhóm, chứ không phải của cá nhân họ, được đáp ứng. Nhưng người ta phải hiểu rằng thẩm quyền không giống như chủ nghĩa độc đoán. Nhà tâm lý học Luciano Carneiro giải thích sự khác biệt: Khi ai đó hành động với uy quyền, người đó có thể tác động đến mọi người để hướng tới mục tiêu hay mục tiêu đã đặt ra không? Điều này sẽ mang lại lợi ích cho tập thể. Khi hành động có thẩm quyền, trọng tâm là nhu cầu cá nhân của sếp và thường coi thường khả năng của người phải? đặt hàng?

7. Học cách tạo điều kiện

• Nói chung, người lãnh đạo cần nhận thức được nhu cầu của những người xung quanh và đề xuất các phương án để đáp ứng những nhu cầu đó. Do đó, nhóm của bạn có thể phản ứng với các hướng dẫn của họ và có thể làm việc có động lực để theo đuổi các mục tiêu đã đề ra không?, Carneiro giải thích.

8. Gương mình

Tất cả đã được dẫn dắt tại một số điểm trong cuộc sống của họ. Cha mẹ, giáo viên, sếp là những người lãnh đạo, ở mọi giai đoạn phát triển đều đóng một vai trò quan trọng. Thực tế là một số nhà lãnh đạo ảnh hưởng tích cực, những người khác không nên được sử dụng như nguồn cảm hứng. • Người ta cần quan sát hành vi của chính mình để người ta có thể thấy điều gì đã thú vị (về khả năng lãnh đạo) và điều gì cần cải thiện. Điều quan trọng nữa là có một nhà lãnh đạo khác làm tài liệu tham khảo tích cực, đó là quan sát những hành vi mà nhà lãnh đạo đã thể hiện hoặc trình bày và kết quả mà anh ấy / cô ấy đạt được với điều này?, Nhà tâm lý học nói.

9. Mở rộng tầm nhìn của bạn

Một nhà lãnh đạo hiệu quả có thể hiểu được tầm quan trọng của một số hành động nhất định vì anh ta dự đoán kết quả lâu dài. Thông thường, những người không đóng vai trò là nhà lãnh đạo sẽ tập trung vào kết quả ngay lập tức của công việc của họ, trong khi nhà lãnh đạo tập trung vào, ví dụ, tác động mà công việc của một người sẽ gây ra cho công việc của người khác và kết quả cuối cùng có thể xảy ra. công việc này?, Luciano giải thích. Khả năng này cho phép người lãnh đạo cung cấp hỗ trợ phù hợp cho các thành viên trong nhóm của mình.

10. Cung cấp phản hồi

Người lãnh đạo cũng cần cung cấp thông tin phản hồi. Dù hoạt động là gì, bất kể bối cảnh, mọi người cần được thông báo về hiệu suất của nó: Điều gì là tốt? Tại sao nó tốt? Những gì có thể được cải thiện? Làm thế nào nó có thể được cải thiện? Kỳ vọng của người lãnh đạo đối với người này là gì? Phản hồi là cơ hội để người lãnh đạo làm nổi bật kết quả tích cực trong công việc của một người, điều này tự nhiên mang lại sự hài lòng cho anh ta?, Carneiro giải thích.

7 cách khiến nhân viên của Bạn làm việc Hiệu quả không biết mệt mỏi | Tài chính 24H (Tháng Tư 2024)