Lời khuyên để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi

Làm việc trong các công ty lớn là mơ ước của nhiều chuyên gia tốt nghiệp các trường đại học trong những năm gần đây. Điều này là do loại công việc này đảm bảo sự ổn định tài chính tốt và thường cung cấp các kế hoạch nghề nghiệp và cơ hội phát triển tuyệt vời.

Tiếp cận các vị trí lãnh đạo có sẵn tại các công ty này có vẻ hấp dẫn, nhưng đó không phải là nhiệm vụ dễ dàng. Hồ sơ lãnh đạo được theo đuổi bởi các bộ phận cá nhân và thậm chí các nhà quản lý của các công ty lớn không còn là mô hình ông chủ không khoan nhượng được biết đến cho đến vài năm trước.

Để lãnh đạo ngày hôm nay đòi hỏi một tính cách dễ uốn nắn và một tâm trí cởi mở với các ý tưởng, yêu cầu và nhu cầu của nhân viên của bạn. Nhà lãnh đạo giỏi ngày nay rất lôi cuốn và coi trọng con người mà anh ta làm việc cùng, cung cấp cho họ những lợi ích và giá trị vượt xa biên chế.

Có thể truy cập

Không sử dụng kết thúc vào niềm tin của riêng bạn. Hãy cởi mở để đối thoại trước khi đưa ra quyết định quan trọng. Làm cho cấp dưới của bạn hiểu rằng, trên ông chủ, bạn là đồng nghiệp của tất cả họ. Để áp dụng điều này vào cuộc sống hàng ngày, hãy cố gắng thực hiện với họ những nhiệm vụ đa dạng nhất, phối hợp, vâng, nhưng cũng hỗ trợ trong việc thực hiện của họ.

Quan tâm đến chất lượng cuộc sống của nhân viên

Thị trường việc làm đã trải qua những biến đổi lớn. Lực lượng lao động có sẵn ngày nay đòi hỏi khắt khe hơn nhiều khi chọn nghề nghiệp. Nhân viên ngày nay muốn, trong số những thứ khác, chất lượng cuộc sống. Các công ty cung cấp không gian giải trí và nghỉ ngơi cho thời gian giải trí có nhiều khả năng giữ chân các chuyên gia tốt nhất. Do đó, hãy cố gắng cài đặt các đồ vật và đồ nội thất cho các mục đích này, chẳng hạn như bàn bi-a, tivi, trò chơi video và phòng sinh hoạt chung. Ngoài việc tăng sự hài lòng của nhân viên, các hoạt động này kích thích sự sáng tạo, giúp xây dựng kết quả cuối cùng tốt hơn cho các nhiệm vụ được đề xuất.

Hãy thử làm việc với giờ linh hoạt hơn

Bạn, tất nhiên, đã nghe nói về sự nhàn rỗi sáng tạo, phải không? Vâng đặt nó để làm việc cho nhóm của bạn. Để làm điều này, hãy cố gắng giữ cho giờ làm việc của bạn lỏng lẻo và giữ cho nhân viên của bạn thoải mái trong những giây phút thư giãn như một tách cà phê hoặc trò chuyện trên lối đi. Kiểm soát các chi tiết này quá chặt chẽ có thể có tác dụng ngược lại, gây căng thẳng cho nhân viên và khiến họ ít có lãi.

Cũng lưu ý vào thời gian hoặc thời gian nhóm của bạn sáng tạo và năng suất nhất. Điều này thay đổi tùy theo từng người, nhưng bằng cách chú ý đến điều này trong một khoảng thời gian, bạn có thể ước tính nhóm trung bình và sắp xếp thời hạn và mục tiêu để bất cứ khi nào có thể, họ sẽ làm việc vào những thời điểm này.

Đầu tư vào sự tự do của cấp dưới

Cố gắng chỉ đạo việc phân chia nhiệm vụ để mỗi nhân viên có thể đảm nhận nhiệm vụ của mình mà không phải tính phí. Quyền tự chủ để giải quyết vấn đề và quản lý thời gian và thời hạn, cũng như mang lại nhiều trách nhiệm hơn cho thói quen của chuyên gia, giúp bạn tự do điều phối công việc dễ dàng hơn. Mô hình quản lý được các công ty như Facebook và Google áp dụng là một ví dụ cho những người muốn tìm giải pháp sáng tạo và dứt khoát cho các vấn đề của tổ chức.

Luôn cởi mở để giao tiếp và thực hiện các cách sáng tạo để thực hiện các nhiệm vụ là những đặc điểm sẽ, trong trung hạn, sẽ đưa bạn vào những vị trí mà bạn luôn mơ ước.

4 kỹ năng biến Bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba | Tài chính 24H (Tháng Tư 2024)